4月10日，福汉木业召开2025年一季度生产经营分析会，系统总结经营工作成效，科学研判发展形势，部署重点攻坚任务。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理方铭主持会议。
会上，运营中心、财务部分别作生产经营和财务运行专题报告；各经营单位对照年度目标汇报工作进展；分管领导结合业务实际提出指导意见。
邓国斌指出，公司上下保持“拼抢实”作风，奋力攻坚克难，顺利实现一季度“开门红”目标。在深入剖析当前生产经营的亮点成效与改进空间后，他强调，要锚定目标，统筹发展与安全，以“稳中求进、以进促稳”的奋进姿态推动高质量发展，重点抓好四方面工作：一是审时明势，筑牢风险防线。面对当前复杂多变的国内外经济环境，要时刻保持清醒头脑，密切关注宏观政策，健全快速响应机制，构建全链条风控体系，护航企业稳健发展。二是精谋善作，聚力攻坚突破。各单位要以年度目标为导向，精密谋划、抢抓机遇，寻求多元化的发展途径。在风险防控的基础上，扎实推进各项重点工作，为全年任务达成和持续高质量发展打好基础。三是提质强基，优化管控效能。发挥职能部门在经营管理过程中的重要作用，深化与各经营单位的协作配合，提升公司内部精细化管理水平，助力各项工作落实落地。四是固本清源，夯实安全根基。时刻紧绷安全之弦，增强安全防范意识，全面排查建设板块安全隐患，全面筑牢安全生产防线。
方铭指出，当前要重点把握"稳增长与防风险"的动态平衡，确保各项决策部署执行不走样、落实不变形、推进不偏离。他强调了现金流在企业经营中的重要性、改革转型在当前发展中的必要性、组织架构调整在新业务开展中的关键性。并围绕全年目标，对下阶段经营工作做出具体安排部署。
公司领导班子、各经营单位、各部门负责人、相关运营、财务人员参加了会议。